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Jour 1 :
Fondamentaux et rôle stratégique des SI
- Introduction, attentes des participants et mise en perspective.
- Concepts fondamentaux et alignement des SI sur les objectifs stratégiques.
- Cartographie des processus et des outils d’un SI.
- Atelier pratique : analyser un SI existant.
Jour 2 :
Gestion de projet SI
- Approfondissement des cycles de vie des projets SI.
- Méthodologies avancées : Agile, Scrum, DevOps, etc.
- Outils de gestion de projets (Jira, MS Project).
- Étude de cas : planification d’un projet SI complexe.
Jour 3 :
Gouvernance et sécurité des SI
- Principes de la gouvernance des SI : COBIT, ITIL.
- Gestion des risques : cybersécurité, conformité RGPD.
- Continuité d’activité et plan de reprise après sinistre (PRA).
- Atelier : construire un plan de gestion des risques.
Jour 4 :
Transformation numérique et innovation
- Cloud computing, big data, intelligence artificielle et IoT : impacts sur le SI.
- Stratégies d’intégration des nouvelles technologies.
- Étude des modèles SaaS, PaaS et IaaS.
- Atelier : concevoir un plan d’intégration technologique.
Jour 5 :
Synthèse et vision stratégique
- Pilotage de la performance SI (KPI, tableaux de bord).
- Communication et conduite du changement dans les projets SI.
- Atelier final : simulation de gouvernance SI pour une entreprise fictive.
- Conclusion et certification (si applicable).
